Logiscale · Internal
◆ Grand Design & Internal Execution Timeline

UMKM Digital Branding — Batch 02

Peta eksekusi internal Logiscale: dari pendaftaran sampai 25 website terbit. Bukan halaman jualan — ini dokumen kerja tim.

Angkatan
Batch 02 · Kuota 25
Alur program
1 alur · 25 peserta
Rentang eksekusi
15 Sep → 23 Nov 2026
Tim
Strategic 3 · Operation 3
Dokumen
v1.0 · Internal
🌱
Spirit Program — Learning & Production

Peserta tidak cuma menerima file jadi, tapi dilibatkan dalam proses produksi brand kit mereka sendiri. Mereka belajar sambil hasilnya diproduksi — supaya setelah inkubasi mereka bisa merawat & melanjutkan sendiri (sustain), bukan bergantung terus.

01

North Star — kenapa Batch 02 ada

Batch 02 bukan proyek cari untung. Harga Rp550.000 sengaja ditekan di bawah biaya. Yang kita kejar hanya satu: 25 bukti nyata bahwa sistem produksi Logiscale benar-benar bekerja untuk UMKM — cukup untuk membangun studi kasus, testimoni, dan pipeline alumni yang menyalakan Batch 03 dan seterusnya.

Prinsip operasi yang mengikat seluruh dokumen ini: deadline internal selalu lebih awal dari janji publik. Kita tidak pernah kerja mepet ke tanggal yang sudah dijanjikan ke peserta — buffer adalah bagian dari desain, bukan kemewahan.
02

KPI board & struktur tim

Angka yang kita pantau tiap minggu. Kalau satu meleset, itu sinyal untuk intervensi — bukan menunggu akhir program.

25/25
Website terbit tepat waktu
Target semua live ~9 Nov (akhir Minggu 4) · publik: pertengahan Nov
100%
Peserta punya 3 deliverable lengkap
Landing page + brand kit + konten 1 bulan
≥20
Testimoni jujur terkumpul
Syarat wajib peserta — dipanen di serah terima
≥8
Studi kasus layak publish
Bahan jualan Batch 03
4
Iterasi terdokumentasi / peserta
Iterasi 1 → 2 → 3 → Final · feedback via form + WA DM
1×24j
SLA balas WA peserta
Titik kebocoran konversi & kepercayaan
≥30%
Alumni lanjut langganan konten
Target pipeline pasca-batch (Rp175rb/bln)
0
Deliverable diserahkan tanpa lolos DoD
Definition of Done = gerbang wajib

Siapa mengerjakan apa — struktur tim

◆ TIM STRATEGIC · 3 ORANG
A
Influencer Utama
Pak Agus
  • Wajah & jangkauan utama program
  • Membangun awareness & kepercayaan lewat pengaruhnya
Z
Influencer & Conversion Ranger
Mas Zuhdi
  • Mendorong jangkauan & minat pendaftar
  • Konversi: pendaftaran → pembayaran (closing)
S
Innovation & Implementation Lead
Siska
  • Merancang program, sistem, & positioning
  • Memastikan ide tereksekusi jadi hasil nyata
◆ TIM OPERATION · 3 ORANG
PM
Program Manager
Slot tim
  • Eksekutor & admin: pendaftaran, seleksi, dokumen iterasi
  • Koordinasi cycle mingguan & jadwal 25 peserta (production tracker)
  • Komunikasi peserta (WA) & penjaga SLA 1×24 jam
  • Kontrol kualitas: cek Doc OK & DoD sebelum serah terima
PO
Program Officer · Brand & Web
Slot tim #1
  • Fasilitasi konsep → brand kit & PRD website
  • Produksi landing page (pakai engine)
  • Sistem data: form → spreadsheet
  • QA teknis web sebelum terbit
PO
Program Officer · Konten & Fasilitasi
Slot tim #2
  • Fasilitasi konsep → script & materi konten 1 bulan
  • Participant facilitator: pandu intake (form + video), kumpulkan improvement list
  • Produksi materi konten (pakai engine) & koordinasi sesi kelas
  • Panen testimoni & studi kasus
Catatan kapasitas: 2 Program Officer memproduksi untuk 25 UMKM (dikoordinir Program Manager) — seluruh cohort bergerak dalam cadence mingguan yang sama (skema 4 minggu), beban dibagi ~12–13 peserta/orang, dan kerja berat dipindah ke mesin. Karena itu Production Engine harus siap sebelum Minggu 1 (13 Okt) (lihat lajur teratas di timeline). Fasilitasi ide peserta tetap manual — di situlah nilai tim, bukan di kerja produksi berulang.
03

Skema 4 minggu — milestone utama

Ini kerangka utama program: journey tiap peserta = 1 bulan, dipecah jadi 4 milestone mingguan. Kickoff 15 Okt, lalu produksi 15 Okt–9 Nov. Semuanya turun dari sini — Timeline (§04) memetakan 4 milestone ini ke kalender cohort, dan Pipeline peserta (§05) merinci aktivitas di dalam tiap minggu. Tiap minggu = 1 cycle → 1 iterasi (Iterasi 1 → 2 → 3 → Final). Tiap minggu mengunci dokumen (Brand Kit, PRD Website, Script Content) lalu produce iterasinya. Minggu 4 menghasilkan Iterasi Final + serah terima & kelas sustainability. Feedback hanya lewat form & WhatsApp DM tim.

MINGGU 1

Ideation → Iterasi 1

  • Kickoff + gali brief & konsep peserta
  • Rakit versi pertama: landing page, brand, arah konten
  • Kirim Iterasi 1 ke peserta
📄 Kunci Dok Iterasi 1
🚀 Deliver Iterasi 1
MINGGU 2

Feedback → Iterasi 2

  • Kumpulkan feedback Iterasi 1 (form + WA DM)
  • Kunci Dok Iterasi 2 — perubahan disepakati
  • Produksi & kirim Iterasi 2
📄 Kunci Dok Iterasi 2
🚀 Deliver Iterasi 2
MINGGU 3

Feedback → Iterasi 3

  • Kumpulkan feedback Iterasi 2 (form + WA DM)
  • Kunci Dok Iterasi 3 — revisi 3 dokumen
  • Produksi & kirim Iterasi 3
📄 Kunci Dok Iterasi 3
🚀 Deliver Iterasi 3
MINGGU 4

Iterasi Final + Serah terima

  • Feedback Iterasi 3 → produksi & kirim Iterasi Final
  • Serah terima: web terbit, semua file jadi milik peserta
  • Panen testimoni + kelas sustainability (rawat sendiri pasca-inkubasi)
🚀 Deliver Iterasi Final
🎓 Sustainability + serah terima
Kanal feedback resmi: 📝 Form feedback 💬 WhatsApp DM tim Dokumen tiap iterasi = rekam jejak proses tiap peserta — sekaligus bahan studi kasus.

3 deliverable yang dihasilkan tiap peserta

Inilah yang keluar di akhir 4 minggu. Klik kartu untuk membuka contohnya di tab baru. (Contoh Konten menyusul.)

🧱

Website

Nilai Rp1.500.000
Landing page profesional: profil usaha, produk, testimoni, tombol pesan ke WhatsApp, dan form yang datanya masuk otomatis ke spreadsheet.
🌐 Domain gratis disediakan
Subdomain .netlify.app — atau custom .store / .shop.
Lihat contoh →
🔗 logiscaledigital.com
🎨

Brand Kit

Nilai Rp1.000.000
Logo semua format, palet warna, pilihan font, dan panduan pemakaian. Sekali punya, semua materi promosi jadi konsisten — Canva, spanduk, kemasan.
Lihat contoh →
🔗 brand-kit/brand-guide.html
📅

Konten 1 Bulan

Nilai Rp500.000
Rencana konten satu bulan penuh beserta materinya (visual + caption), disesuaikan bidang usaha peserta. Tinggal posting, tanpa pusing mau menulis apa.
Lihat contoh →
🔗 belum ditautkan — sisipkan URL/file contoh
04

Master timeline & go/no-go gates

Sepuluh minggu kalender: September–Oktober untuk pendaftaran & membangun Production Engine, diawali onboarding + intake 13–14 Okt & Zoom kickoff 15 Okt, lalu program inti 4 minggu (15 Okt–9 Nov) di mana seluruh cohort bergerak dalam cadence mingguan yang sama (skema 4 minggu) — beban 25 peserta dibagi 2 Program Officer (dikoordinir PM) & ditopang mesin produksi. November = buffer + wrap sebelum janji publik "pertengahan November". Geser ke samping untuk melihat penuh.

Workstream ↓ / Minggu →
W1
15–21 Sep
W2
22–28 Sep
W3
29 Sep–5 Okt
W4
6–12 Okt
W5
13–19 Okt
W6
20–26 Okt
W7
27 Okt–2 Nov
W8
3–9 Nov
W9
10–16 Nov
W10
17–23 Nov
⚙️ Production Engine (Siska · Strategic)
Bangun engine inti
Hardening & iterasi
📥 Pendaftaran & Seleksi
Pendaftaran 15 Sep–10 Okt
✔ Seleksi 11–12 Okt
🌊 Program inti 4 minggu · 25 peserta (cadence serentak)
🎓 Onboarding · Intake · Zoom 1
Onboarding + Intake · 13–14 Okt
🎥 Zoom 1 · 15 Okt
1️⃣ Minggu 1 · Ideation → Iterasi 1
Iterasi 1 · 15–21 Okt
2️⃣ Minggu 2 · Feedback → Iterasi 2
Iterasi 2 · 22–28 Okt
3️⃣ Minggu 3 · Feedback → Iterasi 3
Iterasi 3 · 29 Okt–4 Nov
4️⃣ Minggu 4 · Iterasi Final + Serah terima
Final · 5–9 Nov
🚀 G2 · Terbit ~9 Nov
🎓 Sesi kelas grup
Zoom 1
Zoom 2
🏁 Panen testimoni & retro + buffer
Testimoni · studi kasus · retro · buffer publik
M1 · Iterasi 1 M2 · Iterasi 2 M3 · Iterasi 3 M4 · Iterasi Final Kelas Gate / milestone

Janji publik vs deadline internal

Kolom kanan adalah tanggal yang kita pegang. Kolom tengah adalah yang peserta lihat. Selisihnya adalah bantalan yang melindungi kita dari revisi telat & kejutan teknis.

MilestoneJanji publik (peserta)Deadline internal (tim)Buffer
Pendaftaran ditutup10 OktoberShortlist mulai dikunci 10 Okt EOD+1 hari
Pengumuman 25 peserta11–12 OktoberReview selesai 11 Okt · umumkan pagi 12 Okton-time
Onboarding + intake dibuka13 OktoberGrup WA, form & video intake siap 12 Okt—
Data Input (form + video) ditutup14 OktoberSebelum Zoom kickoffgate G0
Zoom 1 — Kickoff (Minggu 1 mulai)15 Oktober · 19:00Onboarding pack siap 13 Okton-time
Doc OK tiap cycle (Iterasi 1→2→3→Final)—Mingguan · M1–M4gerbang produksi
Semua 25 website terbit — akhir Minggu 4 (G2)"Pertengahan November"9 November (QA s/d 8 Nov)~1,5 minggu

Tiga gerbang go/no-go

Tiap peserta melewati gerbang yang sama; produksi tak boleh lewat gerbang tanpa syaratnya terpenuhi. Ini yang mencegah revisi tak berujung & peserta setengah-siap menyeret jadwal seluruh cohort.

GATEG0

Seleksi terkunci

25 peserta final (urutan daftar + kesiapan materi), slot & pembayaran terkonfirmasi. Peserta yang tak bisa kirim materi <7 hari diturunkan prioritasnya / masuk waitlist.

◷ 12 Oktober · sebelum onboarding
GATEG1

Doc OK — gerbang tiap cycle

Sebelum produce tiap iterasi, 3 dokumen minggu itu (Brand Kit, PRD Website, Script Content) harus di-OK peserta. Gerbang ini berulang 4× — Iterasi 1 → 2 → 3 → Final.

◷ Tiap minggu · M1–M4
GATEG2

Serah terima & launch-ready

Minggu 4, per peserta: lolos Definition of Done — web QA bersih, form teruji, brand kit & konten lengkap, web terbit & semua file diserahkan. PM quality gate akhir.

◷ Akhir Minggu 4 · ~9 November
05

Pipeline peserta — cycle mingguan

Turunan detail dari Milestone 4 Minggu (§03). Tiap minggu punya cycle yang sama polanya, tapi beda isi input & outputnya. Pola tiap minggu: Data Input dikonversi jadi 3 dokumen (Brand Kit, PRD Website, Script Content) → begitu dokumen di-OK, tim langsung produce iterasi-nya. Ide peserta difasilitasi tim, diproduksi lewat engine.

1 · Data Inputbahan dari peserta → 2 · Konversi → 3 DokumenBrand Kit · PRD Website · Script Content → ✓ Doc OK → 3 · Produce Iterasibrand kit + website + konten

Pola ini berulang tiap minggu. Yang berubah: mulai Minggu 2, input jadi “improvement list” dari iterasi sebelumnya, dan dokumen jadi versi revisi.

MINGGU 1 · Cycle awal
1 · Data Input
Ide brand, visi-misi, keterangan produk/jasa, cerita brand, persona yang mau dibangun, target audience, dll.
2 · Konversi → Dokumen
Brand KitPRD WebsiteScript Content
✓ Doc OK → Produce Iterasi 1
MINGGU 2
1 · Data Input
Improvement list dari Iterasi 1.
2 · Konversi → Dokumen
Revisi Brand KitRevisi PRD WebsiteRevisi Script Content
✓ Doc OK → Produce Iterasi 2
MINGGU 3
1 · Data Input
Improvement list dari Iterasi 2.
2 · Konversi → Dokumen
Revisi Brand KitRevisi PRD WebsiteRevisi Script Content
✓ Doc OK → Produce Iterasi 3
MINGGU 4 · Final
1 · Data Input
Improvement list dari Iterasi 3.
2 · Konversi → Dokumen
Revisi Brand KitRevisi PRD WebsiteRevisi Script Content
✓ Doc OK → Produce Iterasi Final
→ lalu serah terima + kelas sustainability (§03 Minggu 4)
Milestone utama — empat cycle ini adalah isi dari 4 milestone mingguan di §03. Feedback antar-iterasi hanya lewat form + WhatsApp DM tim; tiap dokumen yang di-OK jadi rekam jejak proses peserta.

Sesi kelas grup — terjalin ke timeline

Dua sesi untuk seluruh cohort. Sesi 1 (minggu 1) = kickoff: menjelaskan proses satu bulan & membagi peran peserta vs tim Logiscale. Sesi 2 (minggu 4) = sustainability: cara peserta merawat & melanjutkan hasilnya sendiri setelah inkubasi.

SESI 1
Minggu 1

Kickoff: proses & peran

Menjelaskan alur 1 bulan (6 tahap), peran peserta (isi brief, kirim materi ≤7 hari, approve blueprint, hadir sesi) vs peran tim Logiscale (fasilitasi & produksi). Ditutup dengan merapikan positioning & panduan memotret produk pakai HP. Minggu 1 · ~15 Okt

SESI 2
Minggu 4

Sustainability: rawat & lanjutkan

Setelah web terbit & diserahkan: cara merawat web, brand & konten secara mandiri, membaca data pengunjung, dan rencana konten lanjutan agar momentum tak putus pasca-inkubasi. Sekaligus jembatan ke penawaran alumni (langganan konten & kelas). Minggu 4 · penutup program

Aturan hadir: peserta wajib hadir minimal 1 dari 2 sesi (syarat program). Kedua sesi digelar untuk seluruh cohort sekaligus (25 peserta) — hemat waktu tim, dan semua orang mendengar penjelasan proses & peran yang sama.
06

Production Engine, workstream & RACI

Batch 02 hanya sanggup dijalankan 3 orang karena kerja produksi berulang dipindah ke mesin. Ini yang Tim Strategic (Siska) bangun di W1–W4 — sekali bikin, dipakai 25×, dan diwariskan ke Batch 03.

⚙️ Production Engine — apa yang dibangun

🎨 Brand kit generator

Template + tools untuk merakit logo, palet, font, dan guideline cepat dari input brief — konsisten dengan standar brand v2.

Sekali bangun · dipakai 25×

🧱 Landing page system

Template & komponen web modular (hero, paket, testimoni, form WA) tinggal diisi konten peserta, bukan koding dari nol.

Sekali bangun · dipakai 25×

📅 Content plan engine

Kerangka rencana konten 1 bulan + template materi, disesuaikan per bidang usaha peserta.

Sekali bangun · dipakai 25×

🔗 Form → Sheet automation

Pola Code.gs (Apps Script) yang menyambungkan form web ke spreadsheet otomatis — tinggal deploy per peserta.

Sudah ada · distandarkan

✅ QA & DoD checklist

Checklist teknis + Definition of Done tiap deliverable, jadi kualitas tidak bergantung ingatan.

Gerbang wajib tiap tahap

📊 Production tracker

Papan status 25 peserta × 6 tahap — sumber kebenaran progres & input KPI board mingguan.

Dashboard tim harian
Urutan yang tak bisa ditawar: engine inti (brand + web + form) harus fungsional sebelum 13 Oktober — saat fase produksi (Minggu 1) dimulai. Kalau engine telat, seluruh buffer timeline termakan. Ini item risiko #1 (lihat bagian Risiko).

🎥 Data Intake Framework ✓ Siap dipakai

Cara peserta mengirim Data Input (bahan Minggu 1 di pipeline §05). Dua kanal: form untuk data terstruktur, dan video submission untuk menangkap konteks & cerita yang sulit ditulis. Sudah dibangun & tersambung otomatis ke spreadsheet + folder aset Drive per peserta.

📋 Buka Form Data Input & Aset → Form isian, 5 pertanyaan video, & panduan upload aset dalam satu halaman.

📝 Form intake

Data terstruktur: ide brand, visi-misi, keterangan produk/jasa, persona, target audience. Terkirim otomatis ke Google Sheet & memicu pembuatan folder aset Drive per peserta (Apps Script — sudah diuji).

🎥 Video submission

Peserta merekam video menjawab 5 pertanyaan dari tim (cerita brand, “kenapa” usaha dimulai, nada bicara). Menangkap emosi & konteks yang hilang kalau cuma form teks.

Status: sudah dibangun & diuji. Form isian + 5 pertanyaan video + panduan upload aset (folder Drive per peserta, ~100 MB/orang) siap pakai; endpoint form → Sheet → Drive sudah lolos tes end-to-end. Owner: Siska / Tim Strategic (build) + PO-2 (koordinasi & kumpulkan).

Matriks RACI — siapa bertanggung jawab atas apa

R Mengerjakan   A Penanggung jawab akhir   C Dikonsultasi   I Diberi tahu

WorkstreamProgram ManagerPO-1 · Brand&WebPO-2 · Konten&FasilitasiPeserta
Production Engine (skills/tools) *ACC—
Pendaftaran & seleksi (G0)RAICI
Fasilitasi & briefACRC
Brand kit & identitas visualARIC
Landing page (produksi + data/QA)ARII
Konten 1 bulanAIRC
Sesi kelas & edukasiCIRAI
Komunikasi peserta (WA · SLA 1×24j)IIRA—
Quality gate & serah terima (G2)RACCI
Testimoni & studi kasusAIRC

* Production Engine dibangun Tim Strategic (Siska · Innovation & Implementation Lead); PM bertanggung jawab memastikan engine siap dipakai operasi. Seleksi peserta & keputusan komersial juga melibatkan Tim Strategic.

Ritme kerja & tools

📌

Standup mingguan · Senin

Review KPI board & status gate. Tiap peserta ada di tahap mana? Ada yang macet? Buffer masih aman?

🗂️

Production tracker · harian

Papan 25 peserta × 6 tahap diperbarui tiap hari. Sumber kebenaran, bukan chat yang berserak.

💬

SLA balas WA · 1×24 jam

Setiap pesan peserta dibalas ≤24 jam. P2 penjaga utama; template balasan disiapkan di engine.

🚦

Gate review · tiap cycle

G0 (seleksi), Doc-OK tiap minggu, lalu G2 (serah terima) dicek eksplisit. Tidak ada tahap yang "lolos diam-diam".

Alur status produksi (kanban) yang dipantau tiap peserta:

1 · Brief
Menunggu materi peserta
2 · Visual
Brand kit disusun
3 · Doc OK
3 dokumen di-approve
4 · Produksi
Web + konten dibangun
5 · Data/QA
Sambung form + cek
6 · Terbit
Serah terima (G2)

Tools stack: Google Sheets + Apps Script (form→data, tracker) · Canva/aset brand (brand kit) · template HTML/CSS brand v2 (web) · WhatsApp (komunikasi peserta) · brand kit v2.0 sebagai standar visual pengikat.

07

Risk register & mitigasi

Risiko yang paling mungkin menggerus jadwal atau kredibilitas — beserta cara menahannya. Diurutkan dari yang paling berbahaya.

RisikoTingkatMitigasiPemilik
Production Engine telat siapTINGGIEngine inti (brand+web+form) di-MVP-kan dulu, hardening menyusul. Deadline keras 13 Okt. Lead fokus penuh W1–W4, tak ambil kerja produksi sampai engine jalan.Siska
Peserta telat kirim materi (>7 hari)TINGGISLA 7 hari ditegaskan di kickoff + form. Reminder WA H+3. Peserta tak siap diturunkan ke cohort berikut / waitlist. Placeholder foto rapi dipakai bila perlu, diganti sebelum terbit.PO-2 · Ops
Revisi membengkak (>4 iterasi)SEDANGRevisi hanya lewat cycle mingguan: 4 iterasi terdokumentasi (Dok Iterasi 1–Final). Feedback terpusat lewat form + WhatsApp DM tim saja — masukan di kanal lain tidak dieksekusi. Setelah Iterasi Final = perubahan berbayar. Aturan dikomunikasikan tegas di kickoff.PO-1 · Web
Kapasitas 2 Program Officer untuk 25 peserta dalam cadence 4 mingguTINGGIBeban 25 dibagi 2 Program Officer (~12–13/orang); seluruh cohort ikut cadence mingguan yang sama. Engine memangkas kerja berulang. Batas WIP; peserta yang tertinggal ditarik ke buffer Oktober (bukan menahan cohort). Pantau beban di production tracker tiap hari.PM
Brand tak konsisten antar halaman
campaign ↔ pendaftaran ↔ web peserta
SEDANGSemua halaman wajib pakai brand kit v2.0 sama (navy+oranye, Poppins/Inter). Checklist konsistensi masuk QA — titik perpindahan halaman adalah kebocoran konversi terbesar.PO-1 · Web
Penghitung slot salahRENDAHAngka sisa slot diperbarui manual dari kolom Sheet, tidak otomatis-realtime. Satu pemilik angka (PO-2). Salah hitung = kredibilitas jatuh.PO-2 · Ops
Kualitas turun karena kejar tempoSEDANGDefinition of Done = gerbang wajib, bukan formalitas. PM quality gate akhir (G2). Tidak ada deliverable diserahkan tanpa lolos DoD (target KPI: 0).PM
Testimoni & studi kasus gagal terkumpulSEDANGPanen testimoni dijadikan bagian DoD serah terima (bukan afterthought). Izin studi kasus & testimoni adalah syarat program yang disepakati sejak daftar.PO-2 · Ops
08

Definition of Done — checklist serah terima

Sebuah deliverable "selesai" hanya jika semua kotak ini tercentang. Ini yang dicek PM di Gate G2 sebelum website terbit.

🧱 Landing page

  • Semua section terisi konten peserta (tanpa lorem/placeholder)
  • Foto final terpasang, resolusi layak
  • Tombol WhatsApp menuju nomor benar
  • Form tersambung & test submit masuk ke Sheet
  • Responsif mobile & desktop, tanpa layout rusak
  • Kecepatan & semua link diuji, ejaan bersih
  • Brand kit v2 diterapkan konsisten

🎨 Brand kit

  • Logo dalam semua format yang dibutuhkan
  • Palet warna (kode hex) terdokumentasi
  • Font/tipografi ditentukan & disediakan
  • Panduan pemakaian singkat (do/don't)
  • Siap dipakai di Canva/spanduk/kemasan
  • File mentah diserahkan ke peserta

📅 Konten 1 bulan

  • Rencana konten 1 bulan penuh (kalender)
  • Materi tiap posting siap (visual + caption)
  • Sesuai bidang usaha & positioning peserta
  • Konsisten dengan brand kit
  • Diserahkan dalam format tinggal-posting
Gerbang penyerahan (G2): web live ✔ · paket file lengkap (web + brand kit + konten mentah) diserahkan ✔ · testimoni tercatat ✔ · izin studi kasus tercatat ✔. Baru setelah keempatnya, peserta ditandai Selesai di production tracker.
09

Setelah batch — dari bukti ke mesin pertumbuhan

Website terbit bukan garis finis. Justru di sinilah nilai jangka panjang Batch 02 dipanen — dan diubah jadi bahan bakar Batch 03.

01

Panen aset

Kumpulkan ≥20 testimoni & ≥8 studi kasus. Dokumentasikan before/after tiap peserta.

02

Aktivasi alumni

Tawarkan harga khusus: langganan konten Rp175rb/bln (6 bln) & kelas Rp99rb. Target ≥30% lanjut.

03

Retrospektif engine

Catat apa yang lambat/berulang. Perbaiki skills & tools — tiap perbaikan memangkas biaya Batch 03.

04

Siapkan Batch 03

Studi kasus jadi materi jualan. Engine lebih matang → harga (& margin) naik. Kuota bisa diperbesar.

Logika komersial: Batch 02 rugi di harga, untung di pembuktian & aset. Batch 03 diberi harga lebih tinggi karena sudah ada 25 bukti nyata dan mesin produksi yang jauh lebih efisien. Setiap jam yang Tim Strategic investasikan di engine hari ini adalah margin di batch berikutnya.